近日，我公司經(jīng)過(guò)省工業(yè)和信息化廳、省財(cái)政廳共同組織專家評(píng)審，網(wǎng)上公示，順利獲得了“融合智能制造與智能采集分析控制系統(tǒng)的金剛石粉體智能工廠”的榮譽(yù)稱號(hào)。
我公司從2015年開(kāi)始實(shí)施智能工廠的改造，在改造的過(guò)程中，公司更是加大了對(duì)8S現(xiàn)場(chǎng)管理和ISO體系運(yùn)行進(jìn)行加強(qiáng)，以提高公司整體的績(jī)效和能力，促進(jìn)公司得到持續(xù)發(fā)展和成功。
我公司在柘城縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)率先施行了“8S”現(xiàn)場(chǎng)管理模式，意在提高整體品位，提高全體員工素質(zhì)，創(chuàng)造優(yōu)美和諧的工作氛圍。自“8S”管理模式推行以來(lái)，公司對(duì)所有員工進(jìn)行了“8S”知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，公司每周不定時(shí)對(duì)全廠進(jìn)行8S細(xì)則督查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要求及時(shí)整改，每周發(fā)布一次8S稽查整改單和對(duì)上周整改情況的驗(yàn)收單，并播放整改前和整改后的對(duì)比圖片，且在宣傳欄上張貼8S曝光單，不斷從細(xì)微處入手，使公司現(xiàn)場(chǎng)得到改善。不僅如此，公司還通過(guò)開(kāi)展每月一次全廠大掃除、各部門自糾自查工作、全廠8S細(xì)則現(xiàn)場(chǎng)PK等活動(dòng)，使員工工作面貌與“8S”意識(shí)得到潛移默化的提高。
公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視員工質(zhì)量意識(shí)的培訓(xùn),每周一的晚上有ISO小組成員給大家做相關(guān)培訓(xùn),主要針對(duì)ISO質(zhì)量體系的基礎(chǔ)知識(shí)、宣傳、督查情況以及整改措施的匯報(bào)等。同時(shí)，為了強(qiáng)化公司的管理方針，ISO小組配合行政部還依次開(kāi)展了安全月、質(zhì)量月、頭腦風(fēng)暴、廉政文化和不忘初心牢記使命等活動(dòng)。經(jīng)過(guò)近幾年的推行，公司員工對(duì)ISO管理意識(shí)普遍提高，員工素質(zhì)整體提升。
惠豐鉆石融合智能制造與智能采集分析控制系統(tǒng)的金剛石粉體智能工廠的建設(shè)，有效避免了當(dāng)前行業(yè)普遍存在的資金周轉(zhuǎn)率低、庫(kù)存高、在線產(chǎn)出率低、產(chǎn)品交期長(zhǎng)的問(wèn)題，通過(guò)智能工廠的智能設(shè)施流程重塑、全方位大數(shù)據(jù)分析，有效控制智能制造行為，有效降低能耗，節(jié)約成本，適應(yīng)市場(chǎng)。企業(yè)依托于智能設(shè)備設(shè)施及金剛石粉體數(shù)據(jù)庫(kù)，建立了國(guó)家金剛石微粉產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，并通過(guò)了國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)委員會(huì)的審核，現(xiàn)已在全國(guó)范圍內(nèi)使用。
